近幾年來隨著電器行業(yè)的不斷發(fā)展，開水機市場競爭愈演愈烈，目前企業(yè)數(shù)量隨著日常生活的需要正逐年增多，而這無疑給企業(yè)的市場帶來了很大的競爭壓力。俗話說的好，得渠道者得天下，這可一點也沒有說錯的，
開水機企業(yè)正處于白熱化階段的競爭市場，將渠道建設落實下來開水機企業(yè)在市場上才能走的更長遠。
但電開水機行業(yè)的渠道并沒有達到如此的壟斷性地位，因此，行業(yè)內(nèi)才會存在是否一定要入駐大型賣場的爭論。一些電開水機企業(yè)選擇廣撒網(wǎng)，增加代理商，在一段時間的考察之后優(yōu)勝劣汰。這種選擇方法可能會在沙中淘出真金，但也可能造成成本太高，在消費者心中對品牌形象產(chǎn)生不良印象。更多的電開水器企業(yè)可能選擇在一些已經(jīng)成熟的代理商中間進行兼并和選擇，將其他品牌的渠道納為己用，這是比較省事省力討巧的做法，但是同時企業(yè)應該也會對經(jīng)銷商的忠誠度產(chǎn)生某種程度的質(zhì)疑。
市場競爭的日趨激烈，無疑給電開水機企業(yè)的發(fā)展帶來了難度。電
開水機企業(yè)在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，如何更好的把產(chǎn)品銷出去，這對于企業(yè)在營銷模式和渠道的選擇方面提出了更高的要求。這就要求電開水機企業(yè)根據(jù)現(xiàn)有的市場環(huán)境積極做出調(diào)整，唯有緊跟時代發(fā)展趨勢，迎合當下市場消費者的需求方向，電開水機企業(yè)的銷售渠道才能最大程度地打開。
就當下電開水機市場而言，電開水機企業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化，電開水機企業(yè)在不斷拓展市場的同時，宣傳、銷售成本也逐步上升。由于人力、財力有限，企業(yè)越來越關注如何選擇一種有效、經(jīng)濟的渠道模式，從而有效拓展市場，以最小的投入達到最大的產(chǎn)出。隨著市場競爭的加劇和消費者消費理念的日趨理性，眾多電開水機企業(yè)從過去單純的產(chǎn)品、價格、商場布置等“表面”的競爭，已深入到營銷理念、整體市場宣傳等方面的競爭。
不管開水機企業(yè)采用的是那種模式發(fā)展，最終還是需要擁有自己的獨有特色，只有這樣在渠道上才能避免不被產(chǎn)品同質(zhì)化，開水機產(chǎn)品一旦同質(zhì)化，最終導致的結(jié)果將只會損失摻重，唯有用自己獨特的優(yōu)勢打通渠道，開水機企業(yè)的發(fā)展才能達到理想的上成果。
